上半年成就怎么看、下半年工作怎么干
？海南橡胶这场会议划出沉点

■海南农垦报记者 龚柳菀 通讯员 邢智

       7月26日，海南橡胶召开上半年经营分析会，通报
？鸭派习肽昃治龌嵝牧，全面回首总结上半年工作功效，深刻分解当前存在的凸起问题，系统部署下半年沉点工作，推动整年指标工作圆满实现。

       海南橡胶党委书记、董事长王宏向，党委副书记、总经理杨宇出席会议并讲话。

       会上，海南橡胶总部运营风控部、安全环保部、金鸡岭和东兴分公司等2个总部部门和5家下属二级企业别离对照年度指标工作，汇报了今年上半年出产经营、降本增效和集采等工作推动情况。其余总部部门以及下属二级企业通过提交资料的方式，汇报了财政资金项目建设、“两资两非”算帐、科技创新等沉点工作情况。

       王宏向指出，今年以来，海南橡胶依照岁首造订的指标工作，通过系统性布局和精准施策，在降本增效、推动集采平台建设和推广、种植端鼎新、地皮治理等方面都卓有成效，企业经营情况持续好转。下半年要维持战术定力，坚定发展信心，聚焦产业发展、地皮治理、降本增效、垦区更新等沉点工作，细化工作行动，改善经营情况，确保圆满实现年杜转收利润指标和各项指标工作。

       下半年怎么干
？王宏向提出具体要求——

       ● 要以利润为导向，尽快造订科学、矫捷的工作规划，通过提高干胶产量、优化资源配置、激活地皮价值等行动，改善经交易绩。

       ● 要以中央巡视和深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为抓手，系统性解决汗青遗留的地皮权属争议、违规占用等问题。其中总部纪检部门要对峙问题导向，成立“查抄——反馈——整改——复核”全流程督导机造，加强突击查抄，确保国有资产安全与企业可持续发展。

       ● 要依照种植端保供、加工端扩张、业务端拓市的思路，成立全链条协同发展机造。尤其要紧抓EUDR机缘，加强加工端与业务端协同，扩大加工产能，提高市场份额。

       ● 要尽快启动境表资产大调查工作，提升境表国有资产合规经营能力，防终点表国有资产流失。

       ● 要抓住政策机缘，全力推动垦区更新和民生改善工作，着力解决胶工住房、出产队基础设施建设问题。

       杨宇从经营、治理、战术三个方面对海南橡胶下半年工作提出要求：在经营层面，要聚焦利润主题，明确指标并强化规范化治理
；要精准研判行业局势，敏感捉拿表部市场机缘
；业务端要清澈管控盘口，农业投资秉持稳重准则
；要萦绕客户需要优化供给链与出产系统，实现价值增值
；要牢固设置“过紧日子”理想，严控住宿、出行等成本，坚守节约底线
；要着力提升人均效能。在治理层面，要沉点关注系统性的治理改善，强化平台和系统推广利用，推动企业数智化治理
；要将经营规划细化到周打算，关注递延收益处置问题。在战术层面，要关注并购情况、有关工厂利润，设法子保留量，抓增量
；要持续推动“走出去」亟略，推广农机利用，更新ERP系统，提升系统性治理水平。

       海南橡胶经营班子、总经理助理、业务总监、总部各部门重要掌管人现场参会，各分、子公司辅导班子视频参会。

起源：海南农垦报