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12月12日,海南橡胶召开11月经营分析及业务督导会,研判当前局势,分析存在问题,钻研经营指标实现行动。
海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。
会议现场。
会上,海南橡胶总部战术企划部、综合部、运营风控部等6个部门及征地欠款回收工作专班、非胶工作专班对照年度指标工作,别离汇报了“五个一”、出产经营、地皮治理、非胶项目、降本增效、集采平台等沉点工作进展情况,各子公司视频汇报经交易绩实现情况。
会议指出,1—11月公司出产经营情况不变,各项工作有序推动。面对当前市场环境,公司高低要进一步转变观点,创新思想,亲昵关注市场动态,持续加强市场意识微风险防控能力。海南橡胶整个干部职工要坚定信心、主作为为,以务推广动全力冲刺年度指标工作,推动公司实现高质量发展。
会议要求,要科学锚定发展指标,始终对峙“做优、做强、做大”的发展导向,切实将提升盈利能力和主交易务主题竞争力作为底子工作。要聚焦业务与加工盈利沉塑、资产盘活等方面,全面提升企业主题能力。要通过夜校、专题培训等方式,持续强化一线及职能部门人员的专业能力和业务水平,推动主题能力向基层延长,推进内部协同,提升整体运行效能。各职能部门要进一步转变工作风格,优化治理流程,提升运营效力。要全力以赴抓好年底前存货盘点、在建项目推动、安全出产等各项沉点工作,为明年实现优良开局奠定坚实基础。
海南橡胶经营班子、总经理助理、业务总监、总部各部门重要掌管人现场参会,各分、子公司辅导班子视频参会。(邢智)
供稿:海南橡胶综合部
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